接手半档行风热线已经一年左右，其实有关行风热线的思考已经写了很多，但一直没有放到博客上来。一来认为这些思考是不完善，主要是因为领导上线的节目没有融入进来，二来很多理念也没获得实施。
在这一年左右时间里，其实也对接手的三挡行风热线回音壁节目进行了一些改造，比如在节目运作的制度建设上进行了完善和加强；在形式上加入了记者采访的同期声；在内容上把投诉问题进行分类，把一些重点问题进行重点处理；在采访深度上强调记者必须深入一线，改变以前靠部门提供问题答案的情况；同时加强对节目内容的编排，把好听的，重点的放在前面，提高节目的可听性；在业务上加强学习，提高主持人的主持水平，提高记者的采访水平等等。
周一频道郑重其事的开了一次，正式把行风热线5档节目移交给我。
在这之前也在考虑行风热线节目运作的事情，以前只是做一些投诉，这次就要考虑如何把各上线部门当下的工作与节目以及与听众的投诉结合起来。
行风热线开播三年来，各上线部门已经做的疲掉，由于节目先天的缺陷，没有什么制度能够制约上线部门。节目要做点调整或者策划点什么都不是我们承办单位能够做主，4家主办单位要协调。节目没有固定的办公场所，接待个上线领导以及接待来访群众都比较困难，曾经出现过被监督对象在导播间无理取闹的现象，更不要说采访车的事情。
本来节目组人就少，都不是专职，好不容易选定了一个专职，可是刚做了妈妈，遇到了心理和生活上的双重压力，在交接的关键时刻心理上压力很大。产假结束可能还会请哺乳假。
如何与上线单位接洽好，如何把5档节目融合起来，如果把有限的人力发挥到及至，如何做好节目的推广，如何争取主办单位更大支持等等，事情是千头万绪，也不是一下子能够解决的。这几天思考了很多，反正能做的先做起来，想到的做不了的先搁着，等条件成熟了再进行。
在这之前也做了很多工作，晚报答应视点版面给行风热线做一次宣传；台州热线答应给行风热线专门做一个网站，网站已经按照我的思路在进行设计了；电信的朋友答应在短信推送节目直播信息上进行合作；邮政商函局的局长答应在简报的邮寄上进行帮助等等。已经承诺的，或者即将谈的都希望能对这个节目有所裨益。
在等饭吃的时候，心里也比较烦闷，想写点什么，至少能给自己的心情一个写照，
借以总结，借以自勉！
